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            全面节能降耗 综合控制费用
            发布时间: 2021/1/23 10:34:30

             

            全面节能降耗 综合控制费用
            ---费用综合控制专题会
            2021年0123上午,在公司办公楼二楼会议室组织召开费用综合控制专题会?;嵋橛勺酆喜扛辈砍だ钔鞒?,经营班子成员陈文成、郑记栓、王永杰、封秀丽、中层管理人员等共计15人参加会议。
            会议主要就各部门如何降低费用的工作思路与措施进行研讨。各部门结合实际情况,分析汇报了部门主要费用支出以及降低费用的工作努力方向。
            会议要求,提高降费意识,全面节能降耗,综合控制费用。一是加强员工管理。自下而上挖掘降本点,让每个员工找到降费兴奋点,并共享内部群,提高员工认同感。二是明确责任和标准。降费常态化,形成每日、周、月常规汇报机制。每日在各部门内部群中进行降费效果汇报;每周周例会、每月月度经营分析会增设费用控制专项汇报环节,重点汇报降费的进展、工作措施;三是制定激励方案。将降费成果与绩效挂钩,形成考核机制,落实奖惩方案,提高员工积极性。五是费用综合控制确保落地开花。落实降费具体措施,由财务部牵头,进一步梳理关于落实费用控制的具体措施。
            总经理文成强调,“一降两提”是今年持续推进的工作方针,要让员工从“知道”到“做道”,从发现降费点到做出降本成果,最后落实到工作中进行绩效兑现。2020年是艰难的一年,在2021年想打翻身仗,要学会“拧毛巾”,克服不会拧、不愿拧。全体员工要把公司当成家,把工作当成乐趣,从点滴做起,调动一切资源,开拓性思维寻找降费点,自下而上、自上而下相结合,全方位节能降耗,为公司实现2021年利润目标做出自己的贡献!
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